지난해 은행권은 환율급락,부동산 급등 응 금융환경의 기조적 변화가 지속되는 가운데 생존과 성장을 위해 치열한 경쟁을 전개하면서도 미래의 성장동력 모색을 위해 쉼없이 매진하여야 했고  이러한 어려운 환경속에서도 향토기업 제주은행은 『2010 Local Top Bank』라는 비전아래 ‘고객 재발견을 통한 새로운 마케팅 추진’과 ‘New Retail Revolution’에 적극 매진함으로써 외형과 손익전반에 걸쳐 알찬 결실을 거둘 수 있게 되었습니다.

이러한 결실에 제주은행은 안주하지 않고 ‘New Retail Revolution’의 지속적인 추진을 통해 도민 모두가 편리하게 이용할 수 있는 가족 같은 은행으로 거듭날 것입니다.

표준화된 영업프로세스 구축 및 영업마인드 혁신,고객니즈 변화와 자본시장통합법에 대응한 신사업 발굴 등을 통해 고객기반을 더욱 체계적으로 관리하고 확대해 나갈 것이며, 어떠한 외부적인 변화와 충격에도 결코 흔들리지 않는 자산기반을 형성할 수 있도록 리스크관리체제 재정비 및 리스크 Taking 기법을 발전시켜나가겠습니다.

또한 제주은행이라는 브랜드가치를 높이는데 혼신의 힘을 다해 노력한 ‘우리의 작은 영웅’이자 ‘진정한 제은인’에게 걸맞는 보상이 돌아갈 수 있도록 성과주의 문화정책을 확립하고, ‘꿈과 기쁨을 제주특별자치도민과 함께’하기 위하여 전행적인 자원봉사활동과 체계화된 지역사회 공헌활동을 더욱 활성화 시킴으로써 넉넉한 사발과 같이 지역공동체에 기여하고 윤리경영에도 앞장서는 ‘가장 정직하고 신뢰 받는 기업’으로 만들 것입니다.

이를 통해 제주은행은 제주특별자치도민 중심의 경영을 펼쳐 도민과 함께 ‘2010  Local Top Bank’를 완성함으로써 제주도민이 긍지를 가지고 자랑할 수 있는 향토기업 제주은행이 될 수 있도록 임직원 모두는 2007년에도 최선의 노력을 다할 계획이다.

                                                                                 [제주은행장 윤광림]